Simalaya, conseil en management et organisation, reste insensible aux remous de la crise, avec une forte croissance au 1er semestre 2010. Lausanne – 14 septembre 2010. Simalaya, spécialiste du conseil en management et organisation en Suisse romande, atteint une forte croissance de 40% au 1er semestre 2010, grâce à une activité soutenue sur ses différentes offres de services. L’expérience de son équipe, son indépendance, et son positionnement auprès de grands groupes internationaux sont des atouts indéniables pour envisager des objectifs ambitieux pour cette année 2010. L’année 2010 semble se clôturer sous les meilleurs hospices pour Simalaya SA, avec une croissance de plus de 40% au premier semestre 2010. Ce résultat a été rendu possible grâce à une demande soutenue sur la quasi-totalité de ses propositions de valeur : à la fois sur les domaines métiers telles que l’optimisation de la valeur clients, la gestion de la performance et le marketing digital, ainsi que sur les services informatiques telles que la stratégie, l’outsourcing, la gestion de projets et des activités de test. La tendance se poursuit donc après une année 2009 qui a été mouvementée avec la crise, mais qui avait permis de clôturer l’exercice 2009 avec une belle croissance de 35%. L’organisation a donc poursuivi son ascension, avec le recrutement de 6 nouveaux collaborateurs depuis le début 2010, pour atteindre désormais une vingtaine de salariés. Les consultants Simalaya sont des professionnels expérimentés, issus de grands groupes de renom, avec des formations prestigieuses suisses et internationales (Ecole polytechnique, HEC, IMD, INSEAD, Mines, Supélec, etc…), et des origines diverses avec 12 nationalités représentées. En termes d’activités, l’année 2010 a démarré avec de nouveaux projets majeurs auprès de multinationales, dans les secteurs des télécommunications, des médias, de la banque privée, et des biens de consommation. « Notre modèle semble répondre à une attente du marché suisse romand (et au-delà) des grands groupes internationaux, en manque de compétences locales et spécialisées pour définir et accompagner leurs projets stratégiques, tout en gardant une neutralité et une objectivité. Ces valeurs là n’existent intrinsèquement pas chez beaucoup de nos concurrents qui se positionnent à la fois sur des services de conseil, de l’intégration informatique ou encore de l’édition de logiciels. Les clients sont visiblement exaspérés d’être conseillés par des grands groupes, juges et parties dont les conseils en amont sont souvent biaisés par leurs potentiels intérêts en aval» commente Taha Ben Mrad, Managing Partner de Simalaya SA. En outre, l’international est également un axe de développement pour la société suisse qui réalise plus du quart de son chiffre d’affaire à l’étranger (Europe principalement). Seule ombre au tableau : la force du franc suisse qui tend à réduire quelque peu les marges à l’export. Pour finir l’année 2010, les perspectives de croissance restent bonnes, avec une forte satisfaction des clients actuels, et aussi des nouvelles acquisitions stratégiques en cours. « Notre meilleur capital reste la confiance de nos clients, qui n’hésitent pas à nous recommander sur des dossiers spécifiques », indique Taha Ben Mrad. L’objectif est de dépasser les 5 millions de CHF sur l’exercice 2010 (soit 60% de croissance par rapport à 2009) après seulement 4 ans d’existence. Simalaya SA a été fondé en 2006 par des anciens membres du Management d’ Orange Communications SA, pour répondre aux besoins croissants des grands groupes internationaux pour les accompagner dans leur stratégie et leurs projets de transformation. Ainsi, Simalaya est devenu un spécialiste du conseil en management en s’organisant autour de 2 pôles de compétences : IT (Stratégie, Test, Outsourcing, Transformation), et Métier (Relation client - CRM, Marketing digital, Décisionnel - Business Intelligence). Contact : Taha Ben Mrad, CEO Simalaya SA, Galerie St-François A, 1003 Lausanne. Email :
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, Tél : +41 21 635 59 70, http://www.simalaya.net
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